2021年,教培行業能否涅槃重生?

2021-01-05 11:00:00 來源: 全球加盟網 有1087人參與
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2020年已經過去,許多校長都在問:2021年會好嗎?其實很難說,兩句話來概括:

·2020年生存艱難的機構,2021年會更難。

·這是壞的時代,也是好的開始,你的選擇決定了機構的命運。

2020年教培行業備受沖擊,尤其是線下教培機構。作為防疫防控的重點對象,線下教培機構不得不全面停課,但一直消耗著房租和工資成本;線下教學轉線上課程面臨著教學質量、系統軟硬件等諸多阻礙;復課受家長、學生意愿及政策的限制……

沒有了現金流,線下教培機構頻頻因資金鏈斷裂而倒閉。

疫情帶來的挑戰并不會因為新年伊始而削弱,若這些機構沒有在2020年找到新的辦法,2021年的形勢將會更加嚴峻。

可以說,2021年上半年,仍是中小線下教培機構艱難求存,甚至倒閉的高峰期。主要原因有下:

師資力量不穩,現金流面臨吃緊

春節將至,大多數教培機構效益不佳,還須為老師準備福利,稍有不慎可能會導致老師“軍心不穩”,或起身單干,或投奔競爭對手,另校長一陣頭疼。

而且,今年政策管制嚴格,教育部專門發文,提出要管控“培訓機構全日制化”,以往通過中高考全日制培訓獲取資金流的方法行不通了。再加上疫情影響,學校管制外出的力度和家庭經濟情況都會對現金流造成影響。

機構生源持續減少

2020年涌現一大批新開機構,搶流現象嚴重。據天眼查,疫情前的11個月,新注冊的教育相關企業達到52萬家。

因“教培新政”的實施,教培行業的門檻越來越高,涉足教培行業的合伙人也實力不遜。在行業的激烈競爭下,中小線下教培機構的生源被嚴重搶奪,提高收費標準的可能性越來越小,市場投入成本將會加大。

其次,家長在選擇上更傾向于大型品牌連鎖機構,這導致中小線下教培機構缺乏自然流量增長、獲客困難,生源被進一步擠占。

這幾點注定了中小線下教培機構發展不易,若不做出改變,2021年恐怕更難。所以,這些機構該怎么辦?

正如前文所說,這是壞的時代,也是好的時代,機會往往藏在一念之間。

經過2020年行業大洗牌后,教培行業風向出現新轉變。在文化復興和美育教育的大時代背景下,帶有鮮明文化符號的傳統美術——中國畫,逐漸走進大眾視野。

中國畫作為一種表現美的藝術形式,既承載著傳統文化精神內涵,又能傳達審美情感,陶冶個人情操,可以說是教培機構緊跟美育趨勢的優選。

但開國畫課并不簡單,尤其是師資問題。傳統的國畫學習依賴臨摹苦練,講究天賦和悟性,真正學好國畫要花上數年時間,更別提培養國畫老師了。

無論是對于教培機構,還是孩子來說,昂貴的時間成本都是承擔不起的。

想要引入高效的國畫課程,必須要在學習方法上尋找突破——打破傳統臨摹法,快速掌握自主創作。

臨風學子薛皓文作,12歲,學畫5年

當然,我們沒有必要讓每一位校長都去研究國畫,很多時候,校長們只需去了解一下他們。

他們就是臨風堂及其800多家加盟校。

臨風堂創始人魯印老師歷時28年嘔心瀝血,自主研發出一套集國學、國畫、書法于一體的課程體系,解決了學國畫困于臨摹,費時費力又難出成果等問題,能夠幫助無基礎的成人和孩子短時高效學會寫意畫。

歷時10年辦學實踐,臨風堂已經培養出合格書畫教師數千名,課程成果惠及到數十萬學子。

臨風學子曹莫倫作,10歲,學畫4年

所以,試圖打開自己的內心,走近臨風堂,了解三課一體課程體系,你可以獲得一個對國畫的全新認識。

就像“夢之藍”2020年的廣告詞:下一個十年,更好的時代,值得更好的你。每一個更好的你,都是從學習中成長來的。

學更好的別人,做更棒的自己,在2021年打一場漂亮的翻身仗,一起成為更棒的教培人~

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